Introduction
Tour d’horizon des situations RH complexes
• Identification des situations individuelles et collectives : source, impact directe et indirect
• Connaissance de soi et leadership
Situations individuelles : entretien de recadrages, sanctions de 1er niveau
• Entretiens de recadrage :
- Choisir le bon moment
- Mener l’entretien : méthode et posture
- Savoir mener l’entretien pour aboutir à un accord constructif et le suivre
• Sanctionner
- Agir vite tout en préparant son entretien
- Adopter la bonne posture
Anticiper et résoudre les conflits de son équipe
• Savoir remonter l’origine d’un conflit et le résoudre : étapes de résolution, moyen à disposition
• Anticiper les conflits de son équipe : définir un cadre de communication et de management adapté