URIOPSS Hauts-de-France

Initiation au contrôle de gestion dans un périmètre social et médico-social

Gestion, comptabilité, tarification

Prochaines sessions

Si aucune session n'est programmée ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

DEMANDE DE DEVIS

OBJECTIFS

  • Perfectionner vos connaissances en contrôle de gestion et intégrer les spécificités du secteur social et médico-social.
  • Améliorer la maîtrise des coûts, fiabiliser l’ensemble des données chiffrées et apporter une vision stratégique à court, moyen et long terme au sein de votre établissement.
  • Mettre en place des tableaux de bord et des indicateurs efficaces pour améliorer de meilleur suivi.

PROGRAMME

Dans un contexte de recherche constante d'efficience, de performance et de maîtrise des coûts, le contrôle de gestion devient une fonction incontournable dont les finalités premières sont de permettre d’améliorer les choix stratégiques et opérationnels des structures.

Qu’est-ce que le contrôle de gestion et son importance au sein de vos établissements
- Rappel des notions comptables indispensables
- Identifier le contexte et les enjeux de la fonction contrôle de gestion
- Identifier les attentes et les besoins des services et de la direction et des autres parties prenantes

Savoir construire, optimiser, exploiter et pérenniser des tableaux de bord
- Déterminer les objectifs précis de votre établissement et mettre en place des tableaux de bord adaptés
- Mettre en place des indicateurs pertinents pour répondre à vos besoins
- Comment recueillir les informations pour alimenter utilement vos tableaux de bord
- Fiabiliser et analyser vos tableaux de bord
- Communiquer autour de vos tableaux de bord
- Comment faire évoluer vos tableaux de bord

Analyse de la rentabilité
- Identifier les coût direct/indirect et variable/fixe ainsi que les recettes en atténuation
- Calculer des coûts complets, coûts marginaux et un seuil de rentabilité
- Solde intermédiaire de gestion et indicateur de rentabilité (CAF, marge brut, répartition des dépenses, taux d’utilisation des dotations, taux de vétusté des constructions

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

10h30 de classes virtuelles : 19, 20 et 21 novembre (9h - 12h30)

Exposés théoriques, à partir de support et explications commentées par un PPT
Possibilité d’amener les tableaux de bords actuellement utilisés dans votre établissement

MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS

Evaluation des acquis en cours de formation

PUBLIC CONCERNÉ ET PRÉREQUIS

Directeurs, responsables administratifs et financiers, comptables, décideurs bénévoles

La formation ne nécessite pas de prérequis

SANCTIONS VISÉES

Remise d'une attestation de fin de formation

NATURE DE LA FORMATION

Actions d’acquisition, d’entretien ou de perfectionnement des connaissances

SPECIALITÉ

Comptabilité, gestion

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