URIOPSS Hauts-de-France

Clarifier l’ADN de son organisation pour une identité employeur forte

Ressources humaines et management

Si aucune session n'est programmée ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

DEMANDE DE DEVIS

OBJECTIFS

La culture d’une organisation est un élément indispensable pour représenter sa personnalité et son identité. Basée sur des composantes tangibles et intangibles, elle permet de dicter ses façons de faire et façons d’être en interne et à l’extérieur. 

Pourtant essentielle au sentiment d’appartenance des collaborateurs et à l’attractivité, la mise en avant de l’identité de l’organisation est souvent négligée. 

De votre vision à vos valeurs, cette formation va vous permettre de clarifier votre culture d’entreprise, élément essentiel pour construire une promesse employeur forte.

- Connaître les enjeux d’une identité employeur forte
- Maîtriser les incontournables de la démarche pour engager vos collaborateurs
- Identifier et mettre en valeur les éléments forts de son ADN pour revisiter l’engagement des collaborateurs
- Finaliser une promesse employeur pour développer son attractivité et fidéliser ses équipes en place


PROGRAMME

Avant la formation

Réalisation de l’autodiagnostic culturel de votre organisation

Durant la formation

Contexte : les nouveaux enjeux du monde du travail
- Les revendications salariales
- Les réponses essentielles à apporter

Le rôle d’une identité employeur performante
- Sentiment d’appartenance
- Notion de parties prenantes

Appréhender votre diagnostic culturel 
- Mode de formalisation et de communication
- Type de management 

Clarifier les fondamentaux de votre identité employeur
- Redéfinir et clarifier la vision, la raison d’être et les valeurs de votre organisation
- Comment aborder la démarche sous l’angle de la cocréation et la collaboration

Construire et valoriser la culture de votre organisation 
- Votre histoire et votre ADN (raison d’être, vision et valeurs de votre organisation)
- Votre degré de formalisation et de collaboration
- Votre mode de management et de communication
- Cas pratique : rédiger la promesse employeur forte et attractive de votre organisation !

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

Apports théoriques (80%) et exercices pratiques – mises en situations (20%)
Utilisation de nombreux supports pour faciliter les échanges et les interactions
Ressources pédagogiques mises à disposition des stagiaires

MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS

Évaluation des acquis en cours de formation

PUBLIC CONCERNÉ ET PRÉREQUIS

Cette formation s’adresse aux directions, managers, chef.fes de service, responsables ou personnes en charge de la fonction RH

Cette formation ne nécessite pas de prérequis 
Stage qui requiert l’engagement des participants

SANCTIONS VISÉES

Remise d'une attestation de fin de formation

NATURE DE LA FORMATION

Actions de formation

SPECIALITÉ

Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi